"Pourquoi est-il parfois si difficile de faire évoluer les idées, les comportements ou les habitudes dans les organisations ? Pourquoi certains avancent-ils quand d’autres résistent ? Pour explorer ces questions, Margaux Alamartine nous invite à changer de perspective : regarder l’entreprise comme un espace de relations et de mouvements.

Géographe sociale, elle a vécu six ans en Chine, où elle a observé les transformations dans un contexte de changement profond de modèle économique. De cette expérience est née une approche originale : la cartographie des interactions.

Cartographier, c’est rendre visibles les relations, les positions, les perceptions et les mouvements qui traversent un collectif.

C’est comprendre ce qui facilite le changement… et ce qui le freine.

 

Lors de cette soirée leaders du possible, Margaux partagera un témoignage incarné de son expérience et, lors d’un atelier de cartographie, vous fera expérimenter concrètement son approche.

Une invitation à regarder autrement nos équipes, nos organisations et leur capacité à se mettre en mouvement."

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